从建设“一城三基地”到实施“四个再造”，从招商引资连续领跑到项目建设突飞猛进，赤峰市元宝山区展现着前所未有的生机和活力；从地上工业产值远超地下工业产值到摆脱资源依赖型发展瓶颈，元宝山区高质量发展成效日益凸显。

无论是发展还是建设，干部队伍的整体素质是关键。去年以来，元宝山区聚焦助力高质量发展，启动实施了“加强领导班子思想政治建设、提升领导干部履职担当能力”主题培训活动，着力打造政治素质过硬、工作作风过硬、业务能力过硬的领导干部队伍，为实现元宝山区第九次党代会确立的实施“四个再造”、建设“一城三基地”战略目标提供坚强的智力支撑和人才保障。

统筹联动 让培训实起来

政治能力、战略眼光、专业水平……党员领导干部怎么练就“十八般武器”？从广泛的培训开始。

2021年11月份以来，元宝山区采取座谈交流、问卷调查等方式，广泛开展干部履职培训需求调研，收集4大类意见需求83条，突出问题导向，按照“缺什么补什么”原则，梳理汇总为16个培训专题，制定了具体培训方案，采取“1+N”方式开展系列培训。所谓“1”就是16名区党政班子成员每人认领1个课题，每人登台讲1堂课，结合分管工作，讲理论、讲政策、讲区情、讲成就、讲不足、讲思路。所谓“N”，就是在处级领导主讲基础上，组织相关部门配套开展各类延伸培训，协同把每个专题讲清楚、讲透彻。截至目前，元宝山区通过开展理论学习中心组集中学习、举办专题讲座、领导干部讲党课等形式，分层分类开展培训747场次，做到了培训全覆盖、无遗漏。

突出重点 让培训接地气

学什么是培训取得良好效果的基础。元宝山区在培训过程中坚持以政治培训为引领，把学习贯彻本地区发展新目标、新战略、新举措作为着力点，把提升党员干部破解难题的能力作为主攻点。将习近平新时代中国特色社会主义思想作为首课主课，将党的十九届六中全会精神作为重点内容，各区委常委部门牵头，开展专题和延伸培训14场次，全面提高了党员干部的政治判断力、政治领悟力和政治执行力。紧扣元宝山区第九次党代会确立的实施“四个再造”、建设“一城三基地”战略，各分管副区长会同相关经济综合职能部门，聚焦招商引资、项目建设、科技创新、民生保障等，开展专题和延伸培训18场次，推动党员干部更好地立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入和构建新发展格局。紧扣基层治理、依法治区、生态环保、安全生产、信访维稳、疫情常态化防控等重点工作，有针对性地开展专题和延伸培训10场次，有效提高了党员干部应对风险挑战、解决复杂问题能力。

创新形式 让培训活起来

怎么学是让培训效果事半功倍的重点。元宝山区邀请专家骨干“辅导学”。围绕“乡村振兴”主题，依托市委党校举办4期镇街基层骨干队伍培训班，组织34名熟悉情况、掌握政策、业务过硬的部门负责同志或分管领导上台讲理论、讲业务、讲方法。座谈交流互动学。围绕“优化营商环境”“科技创新”等主题，把相关职能部门和20多家企业经营主体召集到一起，在宣讲政策、答疑解惑的同时，与服务对象座谈交流、征求意见，共同协商改进工作方法，提高服务效率。实地拉练“观摩学”。在高质量发展、乡村振兴、创建文明城市等专题培训中，把培训课堂放在项目现场、产业基地和田间地头，配套开展外出观摩、区内拉练9场次，通过现场感受发展氛围，面对面传授经验方法，有效提升了党员干部实战实践能力。

以学促干 让培训更有效

学以致用方向明，深耕细作出成绩。通过开展主题培训活动，元宝山区党员干部的精神面貌进一步提升，“起步就是冲刺，开局就是决战”的劲头更足，11名在经济发展与营商环境主战场以及乡村振兴、执法执纪、疫情防控一线冲锋在前的先进典型相继受到区委表彰。服务和引领发展的能力本领进一步增强，在推动高质量发展上探索推出了一系列新举措、新模式，取得了一系列新成效、新突破。“项目管家”新模式，使每个项目从审批、开工、投产都有一名处级干部一管到底，大大提升了项目建设的速度；“营商保姆”新模式，彻底打通优化营商环境的“最难一公里”；“招商军师”新举措，瞄准京津冀、环渤海、长三角、珠三角，捕捉信息、对接考察、签约谈判，打造了元宝山区招商引资强磁场。

“头雁领飞”带出了元宝山区强劲发展新势头。在2022年1月召开的全市招商引资网签大会上，元宝山区成功签约17个项目，总投资额度达到227.3亿元。截至3月20日，全区投资5000万元（社会事业1000万元）以上项目开工4个，累计完成投资7035万元，参加春季集中开工的项目19个，总投资24.3亿元，夏季开工的项目11个，总投资20.8亿元，项目库内储备项目100个，总投资达245.65亿元。

发展不停步，学习不停步。元宝山区将继续深化主题培训活动，教育引导广大党员干部在实干中真学，在真学中实干，以学习促提升，以实干显成效，共同谱写元宝山区高质量发展新篇章。

（作者单位：赤峰市元宝山区委宣传部）