自百日攻坚专项行动开展以来，元宝山区城市管理综合行政执法局“三个联动”促推百日攻坚取得阶段性成果。

制度建设与执行纪律联动，促进机关作风转变。该局先后修改完善了《机关干部十不准》《机关干部考勤制度》《请销假制度》《值班值宿工作制度》等，从源头上预防和治理各种不良风气，从根本上解决作风建设中存在的问题。同时在局机关和元宝山大队分别安装了固定式智能打卡机，在4台执法车辆上分别安装了移动式智能打卡机，有效解决了“牛栏里关猫进出自由”的问题。

梳理职能与理论学习联动，促进机关学风转变。2017年3月，以城管、规划等部门为主体，成立城市管理综合行政执法局，但是工作职能梳理的不清，各部门大多凭借老经验、老传统、老做法进行城市管理，远远不能适应新时期城市管理工作的需要。因此，该局从单位、部门、个人3个层面入手，认真梳理、细化职能职责，形成《职能职责汇编》。同时以习近平总书记强调的“城市管理要像绣花一样精细”理念为主题，认真开展“学职责、学法规”活动，有效解决了职责不清、责任不明、于法无据的问题。

查摆问题与谈心谈话联动，促进机关“四风”转变。该局从单位、领导干部、部门、环节干部、普通职工5个层面查摆问题，发放《征求意见表》170份，先后征求意见、查摆问题870条，形成单位、部门、个人《百日攻坚专项行动查摆问题剖析》，能立行立改的坚决立行立改，不能立行立改的限期改正。同时科级领导干部从落实责任缺位、执行纪律不严、作用发挥不够等5个方面入手，深入开展谈心谈话活动，有效遏制了“四风”问题的发生，提振了干事创业的信心，干部职工精神面貌焕然一新。

供稿/元宝山区城市管理综合行政执法局 李文鹏 郑伟

编辑/张力凡

审核/褚琦

总审/陶大勇