王健现任内蒙古伊品生物科技有限公司党委书记、行政总监、工会主席。自2014年担任党委书记以来，他带领公司全体党员，按照“企业需要、业主理解、员工拥护、党员欢迎”的总要求，扎实开展公司党建工作，以实际行动宣讲和推进非公有制企业党建扩面增效，促进了企业发展，提升了非公有制企业党建影响力。

精准定位 夯实组织基础

针对公司成立时间短，各项管理工作基础薄弱的现状，他提出了“围绕中心工作，促进企业发展”的党建工作思路，结合区域特点和公司实际，着力强化基层组织建设。一是根据实际情况完善机构。本着“区域就近、专业相近”的原则，推动改建公司4个基层党组织，并按照“政治修养强、专业素质硬”的要求配备了支部班子，党组织建设不断完善，为党建工作提供了有力保障。二是结合生产经营实际加强阵地建设。安排专项资金建党群活动室4处、高标准体育场馆1所、可容纳240人的党员标准化电子教室1所，为党建工作提供了硬件基础。三是根据非公企业特点健全工作制度。先后出台了党支部考核、支部书记考核、党费管理、支部骨干津贴管理等各项规章制度，有效促进了管理规范化。

开拓创新 激发员工活力

针对非公企业党建工作发展历程短、现成经验少的实际，王健大胆探索、积极实践，走出了一条符合企业发展的党建路子。结合公司的实际情况和员工队伍年轻化的特点，规范公司的学习管理工作，坚持PDCA工作方法，将党群工作落到实处。通过年规划、月计划、周安排、日落实，即刻总结、持续改善的循环运行，将具体的学习任务执行到位，推动学习型党组织建设。同时按“立得住、树得久，经得住考验”的总要求，建立党员示范岗，充分发挥党员先锋模范作用。依托高标准的硬件设施，他每月都组织党员干部开展一至两次党群活动，经常性开展管理和技术创新活动，调动了员工的积极性和创造性，增强了企业发展活力。

参与经营 促进企业发展

在企业运营方面，王健亲自主持制定了公司经营管理的各项政策、制度140项，有效保障了企业的正常运行。将“指导不领导、到位不越位，帮忙不致忙、推动不制动”作为党建工作的总原则，为适应企业发展，创新出台了管理办法，累计收集并实施员工合理化建议3000多条，创新改善项目70余项，累计创造效益近2000万元。他坚持“关怀聚人心，合力促发展”的工作方法，经常性开展向困难党员和员工送温暖活动，近年来共帮扶60余名困难党员和员工。为鼓励员工爱党敬业，他组织开展全员创新、先进集体和优秀工作者评选活动，并给予相应的经济奖励。为突显党务工作的重要性，他为从事党群工作的党员每月发放150至200元的岗位津贴，为企业发展提供了坚强的组织保障。

营造氛围 推动文化建设

王健积极组织开展各类学习教育活动，推动企业文化建设。以提高综合素质和专业技能为导向，开展了“国学经典解读”、“传统文化与企业管理”、“商务礼仪”、“后备人才建设”等集中学习20余场。开展“读一本好书、看一部好电影”活动，向全体党员和员工放映了《智取威虎山》、《阿甘正传》等积极向上的电影，并发放了阿米巴系列丛书等各类培训书籍、杂志、光碟。指导各支部按月开展“贯彻相应理念和提升专业技能”为主题的培训，累计近百场次。组织开展职工专业技能竞赛，推动实现企业经营管理目标。开展了“生产工艺小指标竞赛”、“化验技能竞赛”、“设备管理技能竞赛”、“精益管理评比”、“金牌工人、业务能手表彰”等专业模块知识竞赛。围绕各大节日先后开展了60余项系列性党群活动，实现了每月开展一至两项全员性活动的目标，营造了浓厚的党建工作氛围，推动了企业文化建设，实现了党建和效益的双赢。（陈宏博）

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