在元宝山区的六个乡镇中，五家镇面积最小，行政村最少，人口最少。然而小是现状，精是手段，近年来，该镇立足当地农业产业资源优势，以发展优质高效的线上农业为主导，以一二三产业融合发展为路径，坚持“小而精”的农业产业化发展思路，以小博大，下活产业振兴一盘棋。

位于五家镇房身村的五家镇现代设施农业产业园区综合服务中心

用技术说话做有质有量的产业

在赤峰市房身盛源农业科技有限责任公司数据中心，五家镇农产品质量追溯系统正在运行，26个摄像头24小时监控着9个棚室，并将实时画面回传。“有了这个系统，蔬菜从种植到采摘全过程都有数据支撑，谁家菜什么时候种的、用了什么肥一目了然。”五家镇房身村党总支书记张兵说。

为强化质量品牌效益，五家镇投资260万元，打造了一批绿色农畜产品示范棚区，配套建立农产品追溯平台系统，通过互联网实时监测，实现无公害蔬菜产品全程回溯，有效防止不合格蔬菜上市。就在前不久，市里一家幼儿园园长过来考察，在亲眼见证这个系统的运行后，当即下了订单，“以后幼儿园的蔬菜就用这里的，这才是真正的放心菜！”

一笔笔订单背后还有技术服务体系的支撑。与此同时，园区建设了农畜产品质检分包、仓储冷运设施及电子商务平台，如此，产品从种到摘、从运输到销售，每个环节都有保障……2018年，每个“无公害”标准棚纯收入都达到了3万元以上。

工人在房身村大棚内给黄瓜剪枝

靠机制筑基做长长久久的产业

“要保障菜农、企业、村集体都能从产业链中对接到自己的利益，尤其是要保障老百姓的利益，让他们有稳定的收益。不伤农，产业才长久。”五家镇人大主席田立新说道。

为确保产业项目长期有利润，平衡各方利益，五家镇采取“订单农业”发展模式，由企业负责对接市场，合作社专注搞生产、种植采收，根据市场需求订单指导农户种什么、种多少，产生的利润则按照“4421”法分配。其中，菜农与盛源公司分别获得利润的40%，村集体获得20%。而这多出来的“1”是指盛源公司和村集体从所得利润中再拿出10%作为产业风险金，当市场波动导致蔬菜价格下降，就用这笔钱补贴菜农收入，保障老百姓每个棚室的收入都稳定在3万元以上。

“前几年菜价高，赚了不少钱，这两年菜价降下来了，但是咱也不担心，这棚里该种啥怎么种都听合作社和技术服务队的，有他们在我这心里就有底！”一大早， 赵守云已经忙活完了一个大棚，做菜农辛苦，但想到这几年的收入，她脸上是满满的笑容。

五家镇现代设施农业产业园区联合党委新进成员欢迎大会

以党建引领走高效产业融合之路

组织振兴是乡村振兴的“牛鼻子”。五家镇党委把抓党建、加强基层组织建设作为重中之重。2018年，五家镇正式成立了现代设施农业产业园区联合党委，重点依托房身村党总支，辐射带动周边3个村级党组织，联合7家企业合作社，聚合11家高校部门党组织，将村级组织的土地人力资源、企业的市场资金、高校的技术政策优势有机融合，实现建强组织、聚集产业、富民强村，为乡村振兴提供有力的组织保障。

“强村才能富民，有了优秀的班子，有了强大的集体产业，才能真正带领老百姓致富！”田立新说道。

在全镇规划中，五个村都有各自的主导产业，形成“东鸡西猪南羊北粮中间菜”的产业布局。在此基础上，发展蔬菜加工业、休闲农业、观光旅游，统一规划了集“种养加”“科教展”“游购娱”为一体的“一路十区”现代农业产业园项目。目前，园区内，设施棚区达7400亩，年出栏肉羊1.2万只，依托加工车间、冷链物流网络、研发中心等，产品远销京津冀辽浙等地，年产值1.5亿元。各村集体实力也随之显著增强，五家村更是摘掉了“空白点”的穷帽子，集体增收17万元。

产业兴旺才能乡村振兴。如今在五家镇，乡村振兴的美好愿景正在这里落地生根、开花结果，一幅美丽新画卷正徐徐铺展开来。（刘晓冉 谢绿薇）