截止5月30日，我区6个镇乡全部完成党委换届工作，顺利选举产生了新一届镇乡党委委员54名、镇乡纪委委员30名、出席元宝山区第八次党代会代表142名。镇乡党委换届工作启动以来，我区坚持从小处着手、实处着力、远处着眼，采取多项有效措施，确保换届选举各项工作规范开展，平稳推进。

小处着手，筑牢换届纪律“防火墙”。本着预防、教育、警示先行的原则，通过采取打“预防针”、签“责任状”、开“监督窗”等措施，确保镇乡党委换届风清气正。

——打“预防针”。换届期间，区委书记、纪委书记和组织部长分别与镇乡科级领导干部进行了专题谈心谈话，镇乡党委书记和纪委书记也分别与本单位班子成员和环节干部开展了严肃换届纪律谈心谈话活动，确保每位干部都能正确对待个人的进退留转；同时，区委为涉及换届工作的领导干部发放了严肃换届纪律知晓卡，组织他们集中学习换届纪律知识，观看警示教育专题片，让换届纪律入脑入心。

——签“责任状”。在全区动员大会上，6个镇乡的党委书记分别与区委书记签订了镇乡党委换届工作责任状；参与换届的66名镇乡科级干部、后备干部均签订了《遵守换届纪律承诺书》，承诺自觉抵制用人上的不正之风，自觉遵守换届纪律；各工作组成员也承诺严守工作纪律，不仅让严肃换届纪律明确在纸上，更将责任扛在肩上。

——开“监督窗”。在元宝山党建网设立换届纪律举报信箱，主动接受干部群众监督；区委组织部设立并开通换届举报电话“12380”，由专人值守，确保举报信息得到及时查处。同时，加强对网络等舆情的监控，确保问题化解在萌芽状态。

实处着力，撑起换届成功“保护伞”。把镇乡换届工作作为重要的政治任务来抓，不断加强领导、细化任务、严肃督查，顺利推进换届工作。

——加强领导抓推进。成立由区委书记任组长的镇乡党委换届领导小组，并建立处级领导“分片包干”联系制度，“一对一”联系镇乡党委换届工作；6个镇乡党委均成立换届领导小组和工作机构，突出党委书记“第一责任人”职责，形成“区委统一抓、组织部门主力抓、镇乡全力抓”的换届工作合力，助推换届工作稳步前行。

——细化任务盯落实。制定下发《全区镇乡党委换届工作流程图》，以图表的形式明确换届4个阶段和13个环节的具体要求和注意事项，使换届工作一目了然。推行清单式管理方式，为镇乡倒排出工作时间表，将换届选举各阶段、各环节工作任务制成操作指南，统一印发到各镇乡，要求各镇乡每天上报换届进度，确保工作节奏不乱、程序不省、标准不降。

——严肃督查保质量。区委从组织、纪检部门抽调18名业务骨干组成6个指导督查组，“一对一”全程跟踪检查指导镇乡党委换届工作。综合组每到关键节点都列出督查清单、明确督查要点，以便督查组真正管到点上、严到份上、督到实处。

远处着眼，树好换届选举“方向标”。本着“增强班子功能、优化班子结构、凝聚发展力量”的原则，公开公平公正地配齐镇乡党委班子成员，彰显正确地用人导向。

——严守标准调优结构。本次换届中，严格按照自治区及赤峰市《关于认真做好市县乡领导班子换届工作的通知》要求标准，使年龄结构、文化结构等更加合理。6个镇乡党委班子成员平均年龄40岁，本科学历45人，占83.3%，少数民族干部19人,占35.2%，妇女干部10人,比上届提高30%。

——立足发展配强班子。围绕区域实际，着眼未来发展“选帅用将”，对大镇、经济强镇班子重点配备有工作激情、善于调节矛盾纠纷、熟悉招商等类型干部，全区调整乡镇党政一把手3人，调整后的领导班子在年龄、性格、经历等方面做到了优势互补，领导力量得到了充实。

——严格程序公正用人。乡镇领导班子成员、驻镇乡企事业单位负责人、环节干部、村两委正职等全覆盖参与推荐干部，让最熟悉的人来评价干部，破除“唯票”等问题。全面运用干部历年考核、推荐提名等情况，深入了解考察对象能力和业绩。对推荐人选的年龄、身份等情况全部公示，谈话评价记录全部归档，确保程序公开透明，工作经得起检验。（吴利艳）

[责任编辑 黄凌宇]