年初以来，小五家司法所以推进“司法系统信息化管理平台”规范化建设为契机，结合实际以规范安置帮教人员管理为主线，严格工作流程、摸清辖区安置帮教人员底数、完善信息档案，突出“三化”管理，使小五家乡安置帮教工作日趋科学、严谨、规范。

人员档案科学化。全力推进安置帮教人员建档工作，制作了《小五家司法所安置帮教人员档案》目录清单，采取“全纳入”的方式，为监狱、劳教部门派发人员、从美丽河司法所接交人员和从社区矫正转入人员等全部建立档案，并变“被动报到”为“主动上门”，与安置帮教人员一一核实信息，使档案信息准确完整。

人员信息数据化。以基层工作综合管理系统为平台，充实安置帮教人员信息库，将全乡13名安置帮教人员的基本信息全部录入电脑，实现了人员信息数据化管理。通过局安置帮教信息系统、村安置帮教站点及社区矫正工作信息系统构建全方位信息化网络，使信息资源同步共享，并及时采集、整理、更新、完善安置帮教人员信息。    

人员管理目标化。将安置帮教人员管理作为工作重点，转变工作思路、创新工作方法。今年以来，联合派出所、综治办对安置帮教人员共同分析研判，并按照安置帮教人员犯罪性质、罪行轻重及社会危害性等进行分类定级，不同人员设定不同的教育帮助目标，采取有针对性教育帮带，不断提升优化人员素质。建立健全“安置帮教人员目标化管理工作台帐”和“安置帮教人员基础信息档案”，将上门走访、电话沟通情况记录在册，每季度对人员情况进行一次更新与梳理，督促安置帮教人员兑现目标要求。（洪东东）

[责任编辑 黄凌宇]