近日，就如何贯彻落实全区“两会”精神，实现经济社会平稳较快发展，记者专访了五家镇政府镇长姚景贵。姚景贵表示，今年五家镇的工作总体要求是：以区委七届二次全体（扩大）会议和全区“两会”精神为指导，全面落实科学发展观，以科学发展为主题，以富民兴村强镇为目标，以经济转型为主线，以提高全镇人民生活品质为根本，深入实施“工业强镇兴村、农业产业化富民”两大战略，突出抓好“工业经济、项目建设、招商引资”三项重点工作，全力维护社会稳定，着力改善民生，促进社会和谐，倾力打造新型工业强镇、现代农业重镇和生态文明城镇，努力实现五家镇经济社会发展新跨越。
    姚景贵对记者说：“发展是解决一切问题的钥匙，今年我镇将重点实施‘2211’工程，即‘打造两个基地，完善两个平台，加速一个转型，实现一个改善’，通过发展来提升镇村经济实力，通过发展来解决各种问题，通过发展来改善民生。”
    谈到“打造两个基地”，姚景贵说，五家镇将以发展现代农业为核心，按照全镇南北山分区定位，点、线、面综合布局的整体规划，全力打造种植业、养殖业两大基地。
    种植基地方面，继续坚持公司化运营的发展思路，坚持以金丰、永丰、盛源公司为龙头，以南山5000亩中低产田改造和3000亩土地治理项目启动实施为契机，推进全镇万亩蔬菜园区建设，年内新增设施农业面积3000亩。在扩大设施农业基地的基础上，引进或组建蔬菜深加工企业，延伸产业链条。
    养殖基地方面，加快生猪、肉羊、肉鸡三大基地建设步伐。以永富牧业为龙头，推动永富牧业与现有的6家生猪养殖专业合作社有机融合，构筑“龙头企业+养猪专业合作社+农户”的养殖体系。实施好永富牧业分厂扩建项目，力促双兴牧业特色生猪养殖项目启动，使全镇生猪年饲养量达到5万口。以草原兴发进出口公司为龙头，以北台子村肉羊养殖合作社为载体，辐射周边各村和农户，扩大养殖规模，配套建设屠宰加工厂，建立起“农户养殖、专业合作社育肥、龙头企业加工销售”的养殖体系，使肉羊年养殖规模突破3万只。发挥草原兴发集团鸡雏孵化基地落户五家镇的先天优势，力促其移址扩建，并立足镇内现有的7处养殖小区，引入民间资本实施老小区提档升级和新小区规划建设。
    问及“完善两个平台”，姚景贵表示，要以新型工业化和经济转型为核心，加快完善五家工业园区平台；巩固和发挥煤炭基础产业优势，打造和完善煤炭物流平台。
    今年五家工业园区要完成三项任务：一是破解水电“瓶颈”，将原五家矿二井巷道积水引入园区，缓解园区用水压力，对供电设施进行扩容增量，达到15万千伏安供电能力；二是探索园区基建投资新机制，以开发“工业房地产”的理念，引入民间资本实施园区西扩和“五通一平”，年内完成设计并力促开工；三是按照园区产业定位，加快新企业入驻和项目嫁接重组、技改扩建步伐，促进经济转型。年内力促投资9000万元的环球锰业技改扩建项目、唐山志发公司重组联宇胜建设年产7.2万吨铸钢及铸件加工项目和德皓地板投资2亿元并购惠友木业建设年产10万平方米木地板项目开工建设；力促投资2500万元的赤峰欣琪新材料二期工程和投资2000万元的德盛牧业技改项目年内投产；力促新疆天业节水灌溉股份有限公司投资1.5亿元建设40万亩节水设施设备项目落户五家。
    打造煤炭物流平台，今年将着眼两方面工作：一方面，协助做好镇域内占地4000亩的区煤炭物流园区基础设施建设工作，重点做好场地平整、水电资源保障及道路建设工作，加快园区建设步伐，力促早日投入使用；另一方面，以煤炭物流园区为核心、为契机，规划建设物流服务区和望甘池以洗煤及煤提质为主的煤炭深加工小区，发挥聚集和规模效益，力争形成新的产业链条。姚景贵说，“加速一个转型”就是要加快村级经济整体转型，完成以煤炭资源型收入为支撑的村级财政向以非资源型收入为支撑的财力保障体系转变，实现五个行政村的全部财力自给，消灭财政收入“白点村”。在壮大村集体经济实力的基础上，推进村级工作规范化建设，实现“有钱办事、有人管事、照章理事”的工作目标。今年，我们要巩固望甘池村的转型成果，实现北台子村肉羊养殖公司、房身盛源现代农业公司的正常运营，推进金桥村转型体系建设，使上述四个村每村集体年收入突破50万元，力争达到100万元，完成五家村公司化转型启动工作，力促其财力实现保运转。
    说到“实现一个改善”，姚景贵表示，就是要通过发展来着力改善民生。2012年，五家镇将围绕实施2个行政村的道路改造，2个行政村的道路亮化、绿化，4个行政村的人畜饮水改造，1个行政村的新农村示范村建设，2个农业项目园区的道路配套及1个社区服务中心、2个村级文化服务中心、2个村民洗浴中心建设等16项民生工程来改善全镇的整体硬环境，通过这一系列“民生工程”的实施，让广大群众共享改革发展成果，切实提升全镇人民的生活品质。