在总投资100亿元的内蒙古伊品生物科技股份有限公司年产50万吨氨基酸项目建设现场，塔吊顶上红旗招展、地面上工程车往来穿梭；在总投资80亿元的国电化肥一期项目的六个分厂区的生产车间内，3万多台机器正在高速运转，几百名工人操作设备、质检出库忙个不停；在即将投产的总投资3亿元的赤峰鸿宇工业制造有限公司年产2.4万吨汽车涡轮增压器项目车间内，工人们正在有序地对一排排的生产设备进行操作，刚刚试生产出来的产品有序地摆放在产品存放区；在赤峰大成食品有限公司年加工肉食品2000吨生产线建设项目厂房内，十几名建筑工人正在紧张地忙碌着，有的对厂房进行内装修、有的对生产设备进行调试……放眼宝山大地，一个个投资几千万、几亿、几十亿元、上百亿的大项目正在快速推进之中，加快发展的铿锵鼓点振奋人心。
    年初以来，我区把推进工业项目建设当作拉动经济增长、优化经济结构、实现经济转型发展的关键措施来抓，按照“建成一批、建设一批、开工一批、协议一批、谈判一批、储备一批、寻找一批的滚动发展格局”的要求，围绕优势特色产业，依托重点骨干企业，紧跟国家产业政策和投资导向，精心组织实施了一批事关全局和长远发展的重大工业项目，以此培育新的工业经济增长点，提升工业经济的产值，形成了“以项目建设拉动投资增长、以投资增长促进总量扩张”的工业发展新格局，我区项目建设亮点纷呈。
    ——投资数额创历史新高。今年，我区投资1000万元以上的工业项目共有36个，计划总投资205.57亿元，其中2012年计划完成投资52.93亿元。在36个工业项目中，列入全市调度的重点工业项目有17个，计划总投资136.45亿元，2012年计划完成投资36.8亿元，预计到年末实际完成投资将超过40亿元，无论是全区的工业项目，还是列入全市的重点工业项目投资额度都创历史新高。
    ——开工建设的大项目较多。在36个全区工业项目中，投资额度在1亿元以上的项目有19个、投资额度在5000万元以上1亿元以下的项目有9个、投资额度在5000万元以下1000万元以上的项目有8个，截至目前，这些项目大部分都已开工建设。
    ——项目建设结构进一步优化。今年，在我区开工建设的36个投资1000万元以上的工业项目中，能源、化工、食品加工和装备制造四大主导产业都有较多的投资项目，其中，能源项目有5个、化工项目有8个、食品加工项目有5个、装备制造项目有12个，其他项目有6个，这些项目都建成投产后，必然对改变我区单一的以能源产业为主的经济结构产生巨大的促进作用。
    ——项目建设进度较快。截至9月末，我区列入赤峰市的17个重点工业项目中已投产或即将投产的有赤峰伊利乳业有限责任公司液态奶生产线扩建项目、金龙外墙保温材料厂年产2000吨保温材料生产线建设项目、赤峰现代农业机械装备制造有限公司年产管材5000吨保温被100万平方米卷帘机2000台生产线建设项目、河套酒业年产5000吨原酒项目；赤峰鸿宇工业有限公司年产2.4万吨涡轮增压器生产线建设项目已开始试生产，并生产出了产品；赤峰大成食品有限公司年加工肉食品2000吨生产线建设项目即将试生产。
    为了确保工业项目建设取得成效，年初以来，我区根据自身条件、面临的发展机遇，努力创新思路，破解发展难题，认真做好项目前期、项目储备、项目跟踪和管理服务等工作，形成了大班子领导带动、业主参与联动、部门重视推动、全社会齐抓共管的项目建设工作格局。区领导想方设法把地区优势转化为企业落地和发展的优势，将资源优势转换为经济优势，努力解决建设单位和业主方在企业建设中存在的各种问题，以此确保项目建设快速推进，得到了自治区党委书记胡春华、自治区政府副主席王波、市委书记王中和、市长包满达等多位领导的好评。在实际工作中，区委书记李廷玉、区长张子明多次率领相关部门负责人与内蒙古伊品生物科技有限公司年产50万吨氨基酸系列项目、国电赤峰化工有限公司一期年产30万吨合成氨和52万吨尿素项目、赤峰鸿宇工业制造有限公司年产2.4万吨汽车涡轮增压器项目、河套酒业年产5000吨原酒项目等企业的投资方进行对接洽谈，积极帮助他们解决在建设中遇到的各种困难和问题，为企业建成投产扫清了障碍；区委、区政府切实加强对工业项目建设的组织领导，实行了大班子领导混合编队，对全区工业项目进行专人专项推进，并采取与镇街签定责任状重奖重罚等措施，督促镇街积极做好工业项目的跟踪服务工作。区经信局对项目建设实行“四个一”工作责任制度，确定每个项目由一名副局长挂靠帮扶、有一名工作人员具体负责、有一个具体实施方案、有一个详细的管理办法，要求每个项目从项目准备、包装策划、资金落实到建设管理、建成投产，进行全程服务、全程监督、全程推动；区其他相关部门则进一步加强对工业项目的调度、分析和监测，对重大项目实行跟踪管理，及时了解和解决企业在推进项目建设过程中遇到的困难和问题，确保项目建设的顺利进行；各相关镇街则把主要精力放在对项目建设的服务上，实行月调度、月分析、月报告等制度，定期派出专人对企业项目建设中存在的问题进行调查，并采取多种措施，努力帮助他们解决在项目建设中遇到的困难，得到了各企业业主及建设方的好评。开发试验区管委会实行管委会科级领导干部包项目责任制的方法，坚持重大项目协调攻关报告制度，按照“一个项目、一个领导、一套班子、一抓到底”的要求，做好项目的审批和服务等各项工作。此外，为了解决项目建设企业“融资难”的问题，区政府还出台了政策，对全区经济社会发展有突出贡献的金融机构进行评比奖励；区金融办、经信局等有关部门加强与区内四大国有商业银行、农村商业银行、众生小额贷款公司等金融机构联系对接，协助项目建设企业解决资金不足问题，同时，他们还加强与赤峰市及自治区相关部门联系，努力为建设企业申请政策性资金，以此解决企业在建设中资金缺乏的问题。
    此外，我区还按照“引进大企业、建设大集团”的思路，积极采取措施，强化招商引资工作，为明年项目建设做好储备，以此确保工业经济持续健康发展。一是结合区情实际，依托自身优势，采取政府招商、规划招商、资源招商、产业招商、以商招商等多种方式，不断加大招商引资工作力度，着重引进成长性好、税收贡献率高、环境友好型的工业企业。二是在坚持中小项目一起引、内资外资一起引的同时，始终把主攻方向放在大项目、高科技项目上，重点瞄准国内外大企业、大财团、大投资商，集中力量，主动出击，争取引进一批技术和资金雄厚、有成熟管理经验的客商和高附加值的大项目，以此提高产业层次，延长产业链条。三是不断加强政府机关建设，努力转变工作作风，树立“亲商、安商、重商”的意识，为让外地客商进得来、留得住、发展好创造条件；对入驻项目实行专人专责和投资代办制，为投资者提供方便快捷、优质高效的服务。通过采取这些措施，我区招商引资工作取得了显著地成就，据相关资料显示，截至9月末，我区合同引进资金106.88亿元，实际到位资金68.8亿元，招商引资工作取得了显著成就。（鞠国柱）