赤峰盛森硅业有限公司把质量兴企放在工作的突出位置，努力采取五项措施，不断强化企业质量管理，以此实现企业持续健康发展。
    一是公司根据各级政府的质量标准，制定了严格的质量管理制度，为了确保这些制度严格履行，每个月公司都对各生产车间进行质量检查，对于违反质量管理制度的生产车间进行严厉处罚。二是投资800万元建立了研发中心，投资600万元引进先进的化验设备，并从国内招聘了12名具有研究生以上学历的研发人员，在对产品进行研发的同时，还对产品进行检测，以此确保产品质量。三是从国内高薪聘请工龄长、经验丰富、技艺良好的熟练技术工人，在每个容易出现质量安全问题的关键控制点上严格把关，不合格的产品一律不准进入下一道工序。四是建立质量预警机制，对产品的各个环节进行严格的监督，当产品不合格时，监控中心会自动接到相关通知。四是注重提升员工的技术水平。公司对新聘用的员工实行师傅带徒弟制度，让技术水平高的技师，对新员工进行手把手地指导，为了鼓励师傅的积极性，公司每月还给师傅增发津贴，直到员工能独立承担工作为止；采取技术水平高的技师现场操作演练的方式，对技术水平低和新员工进行现场指导。五是实行绩效管理。采用科学的方法核定员工的工作任务，定期对员工工作任务完成情况进行考核，并将考核的结果与员工的工资、晋级、人力选拔挂钩。（鞠国柱）