我区创新人才队伍建设机制，以教育培训、人才储备和实践锻炼这三个关键环节为重点，夯实人才工作基础，为基层组织建设提供人才保证。
    ——重教育培训，夯实素质基础。一是强化对新提拔干部的教育。围绕进入角色、学习提高、实干创新、维护团结及廉洁自律等方面内容，对新任职的80多名干部进行了集体谈话。二是加强机关、社区及企业党务干部培训。围绕发展党员程序、组织关系接转、党费收缴等专题内容，对区直机关的75名党务工作者进行了培训；采取拉练参观、集中授课的方式，对社区书记、主任及副书记等81人进行了培训；组织企业党务工作者就党务公开、发展党员和发挥企业党组织作用进行学习交流。三是提升村干部整体素质。邀请农牧业、民政、计生、司法等部门专业工作人员，采取集中授课、以案说法等形式对村干部进行了培训，促进了农村干部整体素质的提升。四是开展入党积极分子培训。围绕十八大精神、新党章、全区经济社会发展等方面内容，对70名重点入党积极分子进行了为期5天的集中培训，提高了入党积极分子的思想觉悟，强化了宗旨和责任意识，进一步坚定了其政治立场。
    ——重人才储备，夯实选人基础。一是调整充实科级后备干部队伍。建立以不同层次、不同年龄的优秀党务人事、经济管理、农林牧水、文教卫生、社会事务、执法监督工作人员为主体的后备干部队伍，并注重在完成急难险重任务中发现和选拔后备干部。二是建强村级后备人才队伍。在优秀乡土人才、复员退伍军人、返乡创业人员、种养大户中选拔村级后备干部初见成效，2012年选举产生的249名新一届村党组织班子成员中，90%以上拥有致富产业和技能，使我区“能人治村”战略得到进一步实现。三是建立健全各级各类人才库。对全区人才工作开展情况进行调查摸底，制定了2013年人才工作方案，推进专业技术人才、企业经营管理人才、高技能人才、农村实用人才、社会工作人才五大类人才引进培养工程建设，分类建立人才信息库，实现人才工作的规范化、制度化。
    ——重实践锻炼，夯实用人基础。一是开展挂职锻炼。选派了13名优秀后备干部到村、社区挂职锻炼，对培养成熟的后备干部及时提拔使用，促进了干部队伍有序循环和活力增强。二是开展岗前锻炼。将10名年轻公选干部，在正式任职前派到信访和经济部门进行为期10个月的岗前锻炼实践。三是开展党务锻炼。从各单位各部门选派经验丰富、能力较强、从事过党务工作的52名干部，到非公有制经济组织和社会组织任党建指导员，协助抓班子建设、职工队伍建设、工作机制建设和企业文化建设。（王丛宝）