元宝山区房产中心于1996年被评为区级文明单位，2004年通过复检，2005年被评为市级文明单位。几年来，我们在区委、政府、区住建局的领导下，在区文明办和平庄城区办事处的大力指导帮助下，我们继续努力，再接再厉，坚持以“三个代表”重要思想为指导，充分认识新形式下，文明建设的重要性。把塑造房产系统良好形象做为工作着眼点，使行业面貌发生了深刻的变化。在职工素质、行风建设、思想道德、精神文明等方面取得了较好的效果。2005年3月，我单位被评为市级“规范化工会”。2005年5月，被区精神文明委评为“二00四年度全区十佳诚信服务窗口”。2005年12月，我单位被区创建精神文明号活动组委会授予“2005年度青年文明号”称号；2006年11月，张志勇等多名同志被评为区建设局先进个人，2006年12月，我单位被区工会评为先进集体，同年张祖华等同志被评为市级先进个人；2010年我中心被赤峰市妇女联合会评为“赤峰市三八红旗集体”；2011年我中心被评为区级“先进基层党组织”。房地产交易、产权窗口连续这几年荣获区行政审批中心“红旗窗口”荣誉称号，多名同志被评为“优秀窗口工作人员”，以下是我们开展的主要工作。
完善制度，发挥作用
近几年来，我中心把建立健全各项管理制度始终放在首位，先后制定了主任办公会制度、中心会制度、学习制度、集中学习与自学相结合，并保证每周集中学习一次，党支部成立了理论学习中心组，配备了专职秘书，做到有计划、有制度、有记录。领导班子成员之间相互尊重、密切配合，坚持认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想。加强党的执政能力建设，勤政廉洁，作风民主，处处起到模范带头作用。无违纪现象，我单位党风廉政制度和处务公开制度健全，而且认真落实，班子成员从未受过党纪、政纪处分。我单位充分发挥党、团员的先锋模范作用和工、青、妇等群众组织的职能作用。
团结务实、成绩显著
在实际工作中，本着“团结务实、真抓实干”的宗旨。
一、房改工作。2012年上半年，为驻区企业办理公房出售审批手续1046宗（套），出售面积6.14万平方米。
二、住房保障工作。
1、保障对象及保障工作。
2012年3月，我们按照《元宝山区廉租住房管理办法》和《廉租住房分配方案》，对符合条件且申请实物配租的廉租房保障对象，按照“公开、公平、公正”原则，实施了我区首次廉租房分房工作，137户低收入住房困难家庭喜迁新居。
根据动态管理的原则，我们在2012年5月份协调相关镇、办事处、财政、民政等部门，开始2012年廉租住房保障对象申报工作，按程序各相关部门完相关的审核，报送我中心，我中心已经完成内部审核，并在电视和各社区进行公示，下步对有异议的申报对象进行入户核实，无异议的，确定保障对象。
并根据保障对象的申请，我们继续依据《元宝山区廉租住房管理办法》和《廉租住房分配方案》，在2012年8月份分别进行保障。
2、按照基本建设程序，做好项目管理工作。
对续建的廉租房附属工程（惠宁小区2#、3#、4#廉租房附属工程，兴元1#、惠山1#廉租房附属工程等工程），新开工的元宝山区福缘小区公共租赁住宅1#、2#、3#、4#楼（建设规模11587.08平方米，216套），实施“项目法人责任制、招标投标制、工程质量监理制、合同管理制”的四制管理，确保工程质量。廉租房附属工程计划8月竣工，福缘公共租赁住房，现在完成4层主体施工，计划10月底竣工交付使用。
（三）2012年、落实2012年保障性住房建设任务安排。
赤峰市政府2012年下达给我区保障性住房建设任务是368套，其中廉租房建设108套、城市棚户区改造260户。我区落实情况是：1、108套廉租房任务，我区选址元宝山盛世馨居建设，建设规模4976平方米，现在进行房屋征收工作，计划2012年9月开工建设；2、城市棚户区改造任务260户，由两个开发公司完成。（1）赤峰宏宇房地产开发公司开发改造157户，已经选址元宝山华腾基建公司家属院实施，目前完成了项目可研，在进行房屋征收工作，计划安置房项目在9月份开工，2013年建成交付使用；（2）赤峰宝山房地产开发公司开发建设落实103户，选址平庄天山路南段西侧“吉祥花园”实施，目前完成项目可研等项目前期手续，进行房屋征收扫尾工作，其中103户安置房已开工建设，目前完成二层主体，2013年交付使用。
三、房地产市场管理工作
（一）进一步完善网上预销售和登记备案管理工作。
（二）加强了房地产市场监管力度，对开发企业实行了开发项目目标化管理，在对所属12个开发企业15个开发项目在不定期巡查的基础上，根据上级要求，由房产监察大队、市场管理、物业管理组成的房地产市场监察小组，对各开发企业及商品房预销售场所逐一进行了排查，进一步整顿了我区房地产市场秩序，完善了售楼场所标准化建设。
（三）加强商品房预（销）售许可证发放及商品房备案管理工作。依据《商品房预（销）售管理办法》，上半年发放商品房预售许可证4份，商品房预售面积61926平方米，预售套数393套,商品房买卖合同备案300套。
四、房屋交易管理、产权、产籍管理工作
截止6月初完成房屋所有权转移登记1111宗，登记面积9.3万平方米,房屋交易金额28722万元。其中二手房转移登记718宗，面积5.6万平方米，金额15521万元；商品房转移登记393宗，面积3.7万平方米，金额13201万元。抵押登记共计946宗,抵押面积2.4万平方米,抵押金额39705万元。其中现房抵押登记803宗，面积1.3万平方米，金额37146万元；期房抵押登记143宗，面积1.1万平方米，金额2559万元。初始登记（包括房改）613宗，登记面积5.1万平方米。
从房地产工作的实际出发，把档案管理工作和其它业务工作有机的结合起来，使档案工作从资料形成到最后归档始终贯穿于各项业务之中。截止5月底，共立卷归档4350件，其中，初始登记39件，转移登记1690件，他项权利登记950件，注销登记1350件，灭籍档案310件，测绘备案档案8件，商品房预售档案3件。目前库存档案达到108970余件，设置专人提供查阅服务和协助司法机关查封2300余件，归计、统计拟拆迁地域产权人档案230件。
五、物业管理工作
1、汇同街道办事处对银河小区、晨光小区、向阳四小区、向阳三小区进行了物业收费标准的调整工作，暂将物业收费标准低的老旧小区物业收费全部提高至0.29元/平方米.月，以解决物业企业出现“用工荒”的状况。并且依法重新调整选举成立了银河小区、晨光小区业主委员会，使其发挥职能作用。
2、危房鉴定9处。
3、处理物业管理小区纠纷投诉20余起，解决了问题，防止上访案件。
4、区人大《物业管理条例》调研。
5、区法院《物业纠纷》座谈会。
6、对房地产开发企业遗留质量问题进行协调处理（水、电、暖、防水、地下管线等公共设施设备等）5起。
六、拆迁管理工作。
1、平庄内环北路37#、30#楼已有16户签订拆迁补偿协议。
2、建昌营华腾基地征收157户完成征求意见，进入实施方案阶段，准备签订补偿协议。
3、平庄吉祥花园，鉴订补偿协议20户。
4、平庄银河西街7户已征求意见阶段，现签订协议一户。
创建活动扎实有效，起到了典型示范作用
2011年房产系统开展了“强化服务体系、促进市场繁荣”活动，根据工作实际，制定了科学严谨的实施方案，并严格落实，达到了一线串珠的作用，广大干部职工在思想上保持高度一致，团结向上，锐意进取，形成工作认真，务实高效的机关作风。制定了综合的机关管理办法。由各股室负责人和分管主任形成监督网络和制度。重点抓好服务质量和机关作风，通过全体职工的共同努力，房产中心在区行政服务中心设置的业务办理窗口在年度考核评比中连续十二个月被评为“红旗窗口”，窗口所有人员多次被评为先进个人。全年办理各项业务上万宗，无一例投诉发生，树立了房产和住建系统的良好形象。
通过这次活动，使我中心在提高办事效率，改进工作作风方面取得显著成效。
思想道德风尚良好、科学文化普及提高
结合我单位实际，切实加强思想道德建设，积极开展党的基本理论，基本路线，基本纲领和基本经验验宣传教育。制定了切实可行的爱国主义教育方案，该方案可操作性强、效果良好。在会议室、主任办公室都按规定插置了党旗、国旗。社会公德、职业道德、家庭美德教育成效显著。我单位制定了“三德”教育措施，针对性作出具体安排，引导广大干部职工树立正确的理想信念和世界观、人生观、价值观，认真贯彻落实《公民道德建设实施方案》，“二十字”公民基本道德规范人人皆知、人人皆行，坚持对干部职工进行科学文化和业务技能培训，形成全员学习、终身学习、自觉学习的良好氛围。
建立健全防范体系，民主法制教育经常
我中心建立了社会治安综合治理领导小组，有专人负责抓好此项工作，而且随着人员变动，及时调整，保证了工作的连续性，利用学习时间组织观看警世片，使干部职工法制观念不断增强，单位无重大案件、重大事故，班子成员及单位职工无违法、违纪案件和各种邪教现象发生，治安状况、公共秩序、工作纪律良好。
内外环境整洁，污染控制合乎标准
几年来，中心领导一直非常重视加强办公环境建设，为了创造优美的办公环境，投入大量的人力物力，购买了花草装点办公环境，使职工和办事人员处于绿色环境之中。
积极落实“门前四包”、“门内达标”的责任制，设专人管理楼内卫生和秩序，保证了机关正常运转。
民族团结友爱、蒙文蒙语使用规范
认真学习落实党的民族理论和各项民族政策，民族团结教育经常化、制度化，我单位的民族干部群众和睦相处，平等、团结、互助。我单位规范使用蒙文蒙语，准确率、规范率达到标准。
执行计划生育国策，落实各项节育措施。
我中心深入扎实做好计划生育工作，积极宣传执行计划生育基本国策。单位有专人负责此项工作，建立健全了计划生育奖惩制度和计划生育登记卡，职工中无违反计划生育规定现象。
